Institute for Innovation and Economic Development
In today’s world, 向复杂性的转变和对快速变化的需求就在我们周围——在我们的公司里, 机构, and 非营利性的 组织s. 寻找帮助领导者实施变革和学习新的思维方式的方法, 的行为, 这就是创新与经济发展研究所提供的服务. 该图表突出了重点领域和可用的程序. 创新与经济发展研究所为学生提供支持, 行业, and government with university resources in four areas:
- Innovation and Entrepreneurship
- Economic and Community Development
- Corporate Consulting
- Collaborative Agile Strategy Consulting
Regional Economic Update
- 卷5 Issue 1 - September 2023
- 卷4 Issue 1 ——2022年7月
- 卷4 Issue 2 - January 2023
- 卷3 Issue 1 ——2021年7月
- 卷3 Issue 2 - January 2022
- 卷2 Issue 1 - 2020年7月
- 卷2 Issue 2 - January 2021
- 卷1 Issue 1- 2019年7月
- 卷1 Issue 2 – 2020年1月
创新与经济发展研究所提供的产品
支持大学和区域需要建立一个强大的创业和创业文化的研究所主办 the 发电机, UNA’s student incubator, and co-working space. 发电机 Student Club meets weekly during the semester. 学生在参加创业竞赛时得到指导, launch their own startups and seek financial support. The Institute is a key collaborator on 浅滩的转变, 该地区的科技运动,包括创业竞赛, mentorship weekends, pre-seed and angel funding, 和聚会.
聪明的开始 allows people to form 团队s, develop ideas into products, and teaches 创新 skills in a facilitated 1.5-day training program. Focused on students in higher education, 高中, 在公司中使用的工具是基于国际上成功的创新工程
The Institute is the home of the Agile Strategy Lab 和 Strategic Doing Institute 哪些是敏捷战略和复杂协作科学研究的前沿. 我们的员工通过了多种敏捷战略方法的认证/培训,这些方法可以帮助社区, 组织, or company to compete in today’s global world.
Strategic Doing teaches people how to form collaborations quickly, move them toward measurable outcomes, and make adjustments along the way. 当今世界,要应对我们面临的复杂挑战,合作至关重要. 战略行动使领导者能够设计和指导产生创新解决方案的新网络. It is a new strategy discipline that is lean, 敏捷, and fast—just what 组织s, 社区, and regions need to survive and thrive. 研究所向私营和公共部门组织提供讲习班和从业人员培训. 此外,您还可以注册在线和面对面的课程. 学习 more here.
Agile Leadership: No matter what your company or 组织's concerns are, 我们猜测,有一条共同的线索贯穿着他们——需要找到新的合作方式来应对重大挑战. 最常用来概括这种能力的词是“协作”。, but usually that's just a word tossed around all too quickly. True collaboration runs much deeper than that. 它是由十个共同的技能组成的敏捷领导. And the good news is that anyone can learn these skills. 技巧是简单的,虽然他们不容易,他们需要实践来掌握.
We've taught them to (among others) scientists, 工程师, business executives, 高中 students, healthcare practitioners, community activists, university administrators, local government officials, start-up entrepreneurs, and workforce and economic development professionals. Based on our experience, we've written a book, Strategic Doing: Ten Skills for Agile Leadership, and we've developed a curriculum based on the book. 无论你在公司处于什么级别,这些技能都有效, the sector in which you operate, or the size of your 团队 - and our innovative, interactive curriculum can pass them on to you. 我们的认证领导者已经开发了一个在线课程,或者可以为您的团队定制培训.
Innovation Engineering 一个开创性的项目是否提供了系统的创新方法. IE allows you to build systems that make it possible, 实用, and easy for everyone to innovate, 到处都是, in everything they do. 程序的基本概念包括创建的工具和方法, 沟通, and Commercializing meaningfully unique ideas. 在短短几天内完成一个完整的辅修课程,有很多选择. 我们的认证黑带培训师可以帮助您的团队使用这些工具来改进组织的结果.
Strategic Diversity: 一种先进的管理工具,可以识别和协调组织内的战略多样性,从而优化绩效. 该程序帮助管理层确定团队如何相互作用,以及如何从每个人那里获得最大的贡献, 团队, 和单元. This in turn maximizes both productivity and profit. UNA获得了使用这些3D工具的认证,这些工具可以可视化个人对整个团队和组织发展的最佳贡献. AEM-Cube以在线问卷形式提供,为个人提供一份全面的报告,描述他们在哪里增加了价值,以及这对他们在团队和组织环境中的意义. 缩写“AEM”源自该方法的三个核心维度——依恋, 探索, and Managing contribution. 名称中的“立方体”指的是这三个维度可以在三维空间中被描绘出来. 我们的认证培训师帮助您的团队了解AEM Cube报告以及他们可以采取的改进结果的措施. UNA是阿拉巴马州唯一一所获得AEM Cube认证的大学